วิทยาลัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมกับสถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน (ASEAN Institute for Health Development: AIHD) และสถาบันวิจัยประชากรและสังคม (Institute for Population and Social Research: IPSR) มหาวิทยาลัยมหิดล จัดการประชุมวิชาการ�Ȩ���Ȩ��ชาติ The 17th International Graduate Students Conference on Population and Public Health Sciences (IGSCPP 2026) เมื่อวันที่ 7 กรกฎาคม 2569 ณ ห้องประชุมพูนทรัพย์ นพวงศ์ ณ อยุธยา คณะครุศาสตร์ จุฬาฯ   

ศ.นพ.รังสรรค์ ฤกษ์นิมิตร รองอธิการบึϸ� จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นประธานกล่าวเปิดงาน โดยมี ศ.ึϸ�. จิตรลดา อารีย์สันติชัย คณบดีวิทยาลัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข จุฬาฯ รศ.ึϸ�.ธัญวดี สุขสาโรจน์ ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน (AIHD) และ รศ.ึϸ�.เฉลิมพล แจ่มจันทร์ ผู้อำนวยการสถาบันวิจัยประชากรและสังคม (IPSR) มหาวิทยาลัยมหิดล กล่าวต้อนรับผู้เข้าร่วมประชุมจากทั้งในประเทศและต่างประเทศกว่า 200 คน จาก 10 สถาบันทั่วภูมิภาคเอเชีย

การประชุมวิชาการ�Ȩ���Ȩ��ชาติ IGSCPP จัดขึ้นอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 17 โดยมีเป้าหมายเพื่อส่งเสริมศักยภาพของนิสิต นักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษา และนักวิจัยรุ่นใหม่ในการนำเสนอผลงานวิจัย แลกเปลี่ยนองค์ความรู้และประสบการณ์ทางวิชาการ ตลอดจนสร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างสถาบันการศึกษาและนักวิจัยด้านประชากรศาสตร์และสาธารณสุข 

หนึ่งใ�Ȩ��ฮไลต์สำคัญของการประชุมได้รับ๶�กียรติจาก นพ.สุวิทย์ วิบุลผลประเสริฐ รองประธานมูลนิธิโครงการนโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ (Vice Chair, International Health Policy Program Foundation) ประธานคณะกรรมการนโยบายการวิจัย สภามหาวิทยาลัยมหิดล (Chair, Research Policy Committee, Mahidol University Council) และกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล (Member, Mahidol University Council) เป็นองค์ปาฐกในหัวข้อ “Rethinking Population and Public Health: Aging, AI and Global Resilience” โดยนำเสนอแนวคิดและมุมมองเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากร การประยุกต์ใช้ปัญญาประดิษฐ์ (AI) ในระบบสุขภาพ และการเสริมสร้างความยืดหยุ่นของระบบสาธารณสุขเพื่อรับมือกับความท้าทายในระดับโลก

ภายในงานยังมีการนำเสนอผลงานวิจัยทั้งในรูปแบบการบรรยาย (Oral Presentation) และการนำเสนอผลงานแบบโปสเตอร์ (Poster Presentation) จากนิสิตและนักศึกษาระดับบัณฑิตศึกษาของทั้ง 3 สถาบัน ซึ่งสะท้อนถึงความหลากหลายของงานวิจัยด้านประชากรศาสตร์และสาธารณสุข และเปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมประชุมได้แลกเปลี่ยนความคิดเห็นและต่อยอดความร่วมมือทางวิชาการ ซึ่งการประชุมครั้งนี้จัดขึ้นภายใต้การดำเนินงานของ รศ.สพ.ญ. ึϸ�.มรกต นันทไพฑูรย์ รองคณบดีวิทยาลัยวิทยาศาสตร์สาธารณสุข จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในฐานะประธานคณะกรรมการจัดการประชุม โดยมุ่งหวังให้การประชุมเป็นเวทีสำคัญในการพัฒนาศักยภาพนักวิจัยรุ่นใหม่และขับเคลื่อนองค์ความรู้ด้านประชากรศาสตร์และสาธารณสุข เพื่อรองรับความท้าทายด้านสุขภาพของสังคมโลกในอนาคต

ขณะที่หน่วยงานของรัฐกำลังมุ่งมั่�Ȩ��ลักดัน “4 วาระพลิกโฉมประเทศ” ตั้งแต่การสร้างคนทักษะสูง การผลิตแพทย์ การแก้ปัญหาความยากจน ไปจนถึงการวางรากฐานเทคโนโลยีแห่งอนาคต ถือเป็นทิศทางที่น่าชื่นชมอย่างยิ่ง แต่ภายใต้ยุทธศาสตร์ที่สวยหรูเหล่านี้ เราอาจกำลังมองข้าม “ฐานราก” ที่เปราะบางที่สุดซึ่งกำลังสั่นคลอนอย่างรุนแรง นั่นคือ  วิกฤตประชากร

จากการคาดประมาณประชากรอย่างเป็นระบบ ประเทศไทยกำลังเดินอยู่บนเส้นทางที่น่าใจหาย ประชากรของเราอาจลดลงเหลือเพียงครึ่งหนึ่ง หรือประมาณ 33 ล้านคน ภายในปี 2626

ที่น่ากังวลไปกว่านั้นคือ รากของปัญหาได้เปลี่ยนไปแล้ว วิกฤตประชากรไทยในวันนี้ ไม่ใช่แค่เรื่อง “คู่รักมีลูกน้อยลง” แต่ได้ลุกลามไปสู่ปัญหาที่ใหญ่กว่าและซับซ้อนกว่า นั่นคือ  “วิกฤตการมีคู่รัก�Ȩ��อยลง”&�Բ�����; คนหนุ่มสาวยุคใหม่จำนวนมากยังคงต้องการมีครอบครัวและมีบุตร แต่กลับต้องเผชิญอุปสรรคใหญ่หลวงตั้งแต่ด่านแรก คือการสร้างความสัมพันธ์และการหาคู่ในสภาวะแวดล้อมทางสังคมและเศรษฐกิจที่บีบคั้น

วิกฤตเชิงโครงสร้างนี้ กำลังทำหน้าที่เป็น “ลมต้าน” ที่พัดสวนทุกความพยายามในการพัฒนาประเทศ และนี่คือเหตุผลที่ยุทธศาสตร์ชาติทั้ง 4 อาจล้มเหลวไม่เป็นท่า หากเราไม่หันมาแก้ไขที่ต้นตอ

 1. วาระสร้างคนทักษะสูง: จะสร้างจากใคร?

เราพูดถึง Sandbox, อุตสาหกรรมเซมิคอนดักเตอร์ และการสร้างบุคลากรแห่งอนาคต แต่เรากำลังพยายามหา “คนเก่ง” จาก “บ่อ” ที่กำลังเหือดแห้ง ปัญหาที่แท้จริงคือ “เครื่องจักรผลิตคน” หรือ “ครอบครัว” กำลังไม่ถูกสร้างขึ้นในอัตราที่ควรจะเป็น เมื่อไม่มีครอบครัวใหม่เกิดขึ้น ก็ย่อมไม่มี “วัตถุดิบ” หรือเด็กเกิดใหม่ที่จะป้อนเข้าสู่ระบบการศึกษาในอีก 18-20 ปีข้างหน้า ต่อให้หลักสูตรดีเพียงใด ก็ไร้ความหมายหากไม่มีนักศึกษาที่มีคุณภาพในจำนวนที่เพียงพอ

 2. วาระผลิตแพทย์เพิ่ม: เพียงพอจริงหรือ?

เป้าหมายการผลิตแพทย์ 22,200 คน เพื่อลดสัดส่วนแพทย์ต่อประชากร อาจเป็นภาพลวงตาทางสถิติ เพราะในขณะที่ “ตัวหาร” (ประชากร) กำลังลดลง แต่โครงสร้างประชากรกลับบิดเบี้ยว สัดส่วนผู้สูงอายุที่ต้องการการดูแลทางการแพทย์สูงกว่าคนวัยอื่น 3-5 เท่า กลับพุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว ในวันที่ประชากรไทยเหลือ 33 ล้านคน แต่มีผู้สูงอายุถึง 40-50% ภาระงานของแพทย์หนึ่งคนจะมหาศาลเกินกว่าที่ตัวเลขสัดส่วนจะบอกได้ วิกฤตที่แท้จริงไม่ใช่แค่การขาดแคลนแพทย์ แต่คือการขาดแคลนแพทย์ที่ต้องดูแลสังคมที่เต็มไปด้วยผู้สูงอายุ

 3. วาระแก้จนขับเคลื่อนเศรษฐกิจ: ใครจะซื้อ ใครจะผลิต?

ทุกกิจกรรมทางเศรษฐกิจต้องการสองสิ่งสำคัญคือ “ผู้ผลิต” (กำลังแรงงาน) และ “ผู้บริโภค” (ตลาดในประเทศ) แต่วิกฤต “การมีคู่รักน้อยลง” กำลังทำให้ “หน่วยเศรษฐกิจที่เล็กที่สุดแต่สำคัญที่สุด” อย่าง “ครัวเรือน” ไม่สามารถก่อตัวขึ้นได้ เมื่อไม่มีครัวเรือนใหม่ ตลาดในประเทศก็ไม่ได้แค่หดตัว แต่กำลังจะหายไปจากรากฐาน การลงทุนเพื่อสร้างเกษตรกรอัจฉริยะ หรือปั้น SME ให้เป็นยูนิคอร์น จะไร้ความหมายหากในอนาคตไม่มีผู้บริโภคที่จะซื้อสินค้า และไม่มีคนรุ่นใหม่มาสืบทอดกิจการ

 4. วาระผู้นำเทคโนโลยีแห่งอนาคต: จะนำใคร?

การมีเทคโนโลยีควอนตัมหรือ AI ที่ล้ำสมัยเพียงอย่างเดียว ไม่สามารถทำให้ไทยเป็น “ผู้นำ” ในภูมิภาคได้ “พลังของชาติ” (National Power) ในเวทีโลกนั้น มีมิติทางประชากรเป็นส่วนประกอบสำคัญ ประเทศที่มีประชากรหดตัว โครงสร้างกลวงโบ๋ และคนหนุ่มสาวไม่สามารถสร้างครอบครัวได้ จะขาดพลังขับเคลื่อนจากคนรุ่นใหม่ และลดทอนความเชื่อมั่นในสายตานานาชาติ เราจะเป็นผู้นำในภูมิภาคที่เพื่อนบ้านอย่างเวียดนามหรือฟิลิปปินส์มีประชากรหนุ่มสาวมากกว่าเราหลายเท่าได้อย่างไร?

 ข้อเสนอสู่ทางรอด: ผลักดัน “วาระที่ 0 สร้างชาติด้วยการสร้างครอบครัว”

ถึงเวลาแล้วที่สังคมไทยและผู้กำหนดนโยบายต้องยอมรับความจริงว่า “นโยบายสร้างครอบครัว คือนโยบายเศรษฐกิจและความมั่นคงที่สำคัญที่สุด”  เราจำเป็นต้องผลักดัน “วาระที่ 0” ที่มุ่ง “สร้างสภาวะแวดล้อมที่เอื้อให้คนหนุ่มสาวได้พบปะ สร้างความสัมพันธ์ และกล้าที่จะสร้างครอบครัว”

นี่ไม่ใช่แค่การแจกเงินอุดหนุน แต่คือการออกแบบนโยบายในทุกมิติ ตั้งแต่การพัฒนาเมือง การสร้างชุมชน การออกแบบพื้นที่สาธารณะและกิจกรรมในมหาวิทยาลัยให้เอื้อต่อปฏิสัมพันธ์ทางสังคม ไปจนถึงการใช้เทคโนโลยีอย่าง AI มาช่วยสร้างโอกาสให้คนได้พบปะกันอย่างปลอดภัยและสร้างสรรค์

บ้านที่สวยงามและแข็งแรง ต้องตั้งอยู่บนเสาเข็มและรากฐานที่มั่นคง ยุทธศาสตร์ชาติที่ยอดเยี่ยมก็เช่นกัน หากรากฐานทางประชากรกำลังจะพังทลายลง การก่อสร้างใดๆ บนนั้นก็มีแต่จะรอวันทรุดตัวลงมา การลงทุนเพื่อให้คนไทยกล้าที่จะสร้างครอบครัว คือการลงทุนเพื่อสร้าง “ผู้บริโภค” “ผู้ผลิต” “ผู้เสียภาษี” และ “พลเมือง” สำหรับอนาคตของประเทศ ซึ่งให้ผลตอบแทนที่ยั่งยืนกว่าการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานใด ๆ ทั้งสิ้น

บทความโดย ศ.ึϸ�.เกื้อ วงศ์บุญสิน อดีตผู้บริหารวิทยาลัยประชากรศาสตร์ จุฬาฯ และสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจ ศศินทร์ฯ

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยྺอแสดงความยินึϸ�๶�ป็�Ȩ��ย่างยิ่งกับ พว. จุฑาภรณ์ พระเมือง นิสิตหลักสูตรพยาบาลศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาการบริหารทางการพยาบาล ได้รับรางวัลสูงสุด “Grand Prix และเหรียญทอง” จากเวทีนวัตกรรมและนิทรรศการระดับบัณฑิตศึกษา ระดับชาติและนานาชาติ ประจำปี 2569 จัดโดยวิทยาลัยสหศาสตร์บูรณาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยมี ศ.ึϸ�.รัตน์ศิริ ทาโต คณบดีคณะพยาบาลศาสตร์ จุฬาฯ พร้อมด้วย รศ. ร.อ.หญิง ึϸ�.วาสินี วิเศษฤทธิ์ และ อ. ึϸ�.เชาวฤทธิ์ เงินไธสง ร่วมแสึϸ�ความยิ�Ȩ��ีกับความสำ๶�ร็จྺอง�Ȩ��สิตใ�Ȩ��รั้ง�Ȩ��้

ผลงา�Ȩ��วัตกรรมྺอง�Ȩ��สิตที่ได้รับรางวัลึϸ�งกล่าวคือ “แอปพลิเคชันพิคแคป�Ȩ��ัตกรรมึϸ�จิทัลเพื่อการดูแลผู้ป่วย๶�ึϹ�กระยะวิกฤต” โดยมี รศ.ร.อ.หญิง ึϸ�.วาสินี วิเศษฤทธิ์ ๶�ป็�Ȩ��าจารย์ที่ปรึกษา

ศูนย์บริหารความเสี่ยง จุฬาฯ ขอเชิญบุคลากรในหน่วยงานซึ่งประกอบด้วย ผู้นําการบริหารความเสี่ยงระดับส่วนงาน (Risk Leader) และผู้ประสานงานขับเคลื่อนงานบริหารความเสี่ยง (Risk Champion) ร่วมตอบแบบประเมินวัฒนธรรมความเสี่ยงและพฤติกรรมที่พึงประสงค์ด้านการบริหารความเสี่ยง ผ่านทาง

ทั้งนี้ ศูนย์บริหารความเสี่ยง จุฬาฯ ขอเชิญตอบแบบประเมิน ภายใ�Ȩ��ันที่ 31 กรกฎาคม 2569 เพื่อนําข้อมูลไปวิเคราะห์ภาพรวม ขับเคลื่อนการบริหารงานด้วยข้อมูล (Data-Driven Governance) และประกอบการจัดทําแผนส่งเสริมพฤติกรรมด้านการบริหารความเสี่ยง ตลอดจนการออกแบบกิจกรรมที่เกี่ยวข้อง เพื่อสนับสนุนการสร้างวัฒนธรรมองค์กรของจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยอย่างยั่งยืนต่อไป

ติดต่อสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณอัสมา สาเมาะ โทรศัพท์  0-2218-3068

คณะเภสัชศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ขอเชิญเภสัชกรที่สนใจเข้าร่วม โครงการหลักสูตรการฝึกอบรมระยะสั้นการบริบาลทางเภสัชกรรมในผู้ป่วยโรคติดเชื้อและยาต้านจุลชีพ (ปีที่ 2) หลักสูตรที่มุ่งเน้นการพัฒนาศักยภาพในการดูแลผู้ป่วยโรคติดเชื้ออย่างเป็นระบบ ครอบคลุมทั้งองค์ความรู้ด้าน antimicrobial therapy, clinical microbiology, PK/PD และการประยุกต์ใช้ในสถานการณ์จริงผ่านการฝึกปฏิบัติในโรงพยาบาล

จุึϹ�ึϹ��Ȩ��องหลักสูตร

รับจำนวนจำกัด 2 คนต่อผลัด

ค่าลงทะเบียน 40,000 บาท

ลงทะ๶�บียน๶�ข้าร่วมอบรมไึϹ�ที่

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้จากโปสเตอร์ประชาสัมพันธ์ หรือ โทร 02-218-8283

Email: ce@pharm.chula.ac.th

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยྺอแสดงความยินึϸ�๶�ป็�Ȩ��ย่างยิ่งกับนิสิตและบัณฑิตคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาฯ คว้ารางวัลการออกแบบจากเวทีระดับนานาชาติ สร้างชื่อเสียงและความภาคภูมิใจมาสู่มหาวิทยาลัยและคณะ ด้วยผลงานการออกแบบที่ยอดเยี่ยมเป็นที่ยอมรับในความสามารถ

นายศศิศ กิติประเสริฐ นิสิตชั้นปีที่ 5 ภาควิชาสถาปัตยกรรมภายใน ได้รับรางวัล Best Sustainable Design Award ในสาขา Interior Design จากเวที AYDA International Awards 2025/26 ซึ่งรวบรวมนักออกแบบรุ่นใหม่ นักออกแบบมืออาชีพจากหลากหลายประเทศทั่วโลก มาร่วมถ่ายทอดแนวคิดและมุมมองด้านการออกแบบ

นายอานนท์ ชูทอง บัณฑิตภาควิชาการออกแบบอุตสาหกรรม ได้รับรางวัลเหรียญทองแดง การประกวดผลงานนวัตกรรมสายอุดมศึกษา ประจำปี 2569 (Higher Education Innovation Awards 2026) กลุ่มที่ 5 ด้านคุณภาพชีวิตและ Soft Power ระดับบัณฑิตศึกษา จากผลงาน “ระบบสั่งปั้�Ȩ��ุมชนบ้าน๶�หมืองกุง” ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของปริญญานิพนธ์เรื่อง “โครงการออกแบบระบบสนับสนุนวิสาหกิจชุมชนหัตถกรรมเครื่องปั้นดินเผาบ้านเหมืองกุง

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยจะจัดพิธีพระราชทานปริญญาบัตรแก่ผู้สำเร็จการศึกษา ประจำปีการศึกษา 2568 ในวันพุธที่ 30 กันยายน วันพฤหัสบดีที่ 1 และวันศุกร์ที่ 2 ตุลาคม 2569 ณ หอประชุมจุฬาฯ

กำหนดการคณะเข้ารับพระราชทานปริญญาบัตร วันฝึกซ้อม วันถ่ายภาพหมู่ ขั้นตอนและคำแนะนำในการเข้ารับพระราชทานปริญญาบัตร มีรายละเอียดดังนี้

–&�Բ�����;กำหนดคณะเข้ารับพระราชทานปริญญาบัตร ประจำปีการศึกษา 2568

|

– กำหนดการฝึกซ้อมบัณฑิตคณะต่าง ๆ 

|

– กำหนดการวันถ่ายภาพหมู่บัณฑิต

|

ติึϸ�ามรายละเอียด๶�พิ่ม๶�ติมไึϹ�ที่เว็บไซต์สำนักงา�Ȩ��ารทะ๶�บียน

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยสำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ จัดโครงการปฐมนิเทศบุคลากรใหม่ สายปฏิบัติการ รุ่นที่ 104 หลักสูตร CHULA Newcomers ๶�ติมหัวใจให้เป็�Ȩ��ุฬาฯ ระหว่างวันที่ 6-8 กรกฎาคม 2569 ณ ห้องประชุมชั้น 7 อาคารมหาธีรราชานุสรณ์ และโรงแรม เดอะ ซายน์ จ.ชลบุรี  โดยมี ศ.ึϸ�.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดีจุฬาฯ เป็นประธานเปิดโครงการ และบรรยายเรื่อง “ทักษะแห่งอนาคตกับพลังแห่งความสำเร็จของมหาวิทยาลัย”

โครงการปฐมนิเทศบุคลากรใหม่ สายปฏิบัติการ รุ่นที่ 104 หลักสูตร CHULA Newcomers ๶�ติมหัวใจให้เป็�Ȩ��ุฬาฯ จัดขึ้นเพื่อเตรียมความพร้อมบุคลากรใหม่ให้มีความรู้ความเข้าใจในพันธกิจของมหาวิทยาลัย พร้อมปลูกฝังค่านิยมองค์กรและเสริมสร้างสมรรถนะที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน โดยมีบุคลากรใหม่เข้าร่วมโครงการ 80 คน

กิจกรรมในโครงการมีการบรรยายให้ความรู้ในหัวข้อต่าง ๆ โดยผู้บริหารมหาวิทยาลัย คณาจารย์ และบุคลากรจุฬาฯ ซึ่งเป็นประโยชน์ต่อบุคลากรใหม่ในการใช้ชีวิตมนมหาวิทยาลัย อาทิ บทบาทของบุคลากรยุคใหม่ & โครงสร้างการบริหารมหาวิทยาลัย และกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง โดย ศ.ึϸ�.คณพล จันทน์หอม รองอธิการบึϸ� การบริหารการเงินสำหรับบุคลากรใหม่ โดย ผศ.ึϸ�.พิมสิริ จิวะมิตร ผู้ช่วยอธิการบดี ด้านการเงินและการบัญชี แอปพลิเคชันเพื่อบุคลากรจุฬาฯ ( CU NEX STAFF ) โดยนายโภไคย ศรีรัตโนภาส ผู้ช่วยอธิการบดี ด้านบริหารงานบุคคล AS Writing Workshop & Performance Evaluation โดยนางสาวปิยมาลย์  บุตรแขก ผู้อำนวยการฝ่ายการวางแผนกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์และพัฒนาองค์กร สำนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ ความปลอดภัยในการทำงานสำหรับบุคลากรจุฬาฯ โดย ึϸ�.องอาจ ธเนศนิตย์ ศูนย์ความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม จริยธรรมในการทำงานที่บุคลากรใหม่ควรทราบ โดย รศ.ึϸ�.กรรภิรมย์ โกมลารชุน คณะนิติศาสตร์  การพัฒนามหาวิทยาลัยสู่ความยั่งยืนของสังคม Sustainable (SDG Culture) โดยนายกอปร  ลิ้มสุวรรณ ผู้อำนวยการฝ่ายวางแผน ออกแบบและสารสนเทศระบบกายภาพ ๶�ป็�Ȩ��้น

ขอเชิญผู้ปกครองนิสิตใหม่จุฬาฯ เข้าร่วมงาน Chula Family Day งานสานสัมพันธ์และทำความรู้จักจุฬาฯ ซึ่งเป็นเสมือนบ้านหลังที่สองของบุตรหลานให้ดียิ่งขึ้น พร้อมรับฟังข้อมูลที่เป็นประโยชน์สำหรับการใช้ชีวิตในรั้วจามจุรี ในวันอาทิตย์ที่ 26 กรกฎาคม 2569 ณ ศาลาพระเกี้ยว จุฬาฯ รอบเช้า 10.00 – 12.00 น. รอบบ่าย 13.00 – 15.00 น.

กิจกรรมสุดพิ๶�ศษภายใ�Ȩ��าน:

– ร่วมยินดีและต้อนรับนิสิตใหม่สู่รั้วจามจุรี

– พบปะพูดคุยกับผู้บริหารอย่างอบอุ่น พร้อมสานสัมพันธ์ร่วมดูแลนิสิต

– แนะนำสวัสดิการ สิทธิประโยชน์ การดูแลสุขภาพกายและใจ

– พิเศษสุด! เปิดคอร์สเรียนจุฬาฯ XL สำหรับผู้ปกครอง Chula Family โดยเฉพาะ

ผู้สนใจเข้าร่วมงานสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมงาน และอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมโดยสแกน QR Code ที่โปสเตอร์ประชาสัมพันธ์

ตามที่มหาวิทยาลัยกำหนดให้ทุกส่วนงานที่มีการจัดการเรียนการสอนต้องดำเนินการสร้าง Course Syllabus และประเมินการเรียนการสอนผ่านระบบ myCourseVille ในทุกภาคการศึกษา

จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โดยสำนักบริหารวิชาการ ขอเชิญชวนคณะและส่วนงานที่จัดการเรียนการสอน ดำเนินการจัดทำ Course Syllabus และแบบประเมินการเรียนการสอนผ่านระบบ myCourseVille myCourseVille สำหรับระบบตรีภาค ภาคการศึกษาที่ 1 ระบบทวิภาค และทวิภาค-นานาชาติ ภาคการศึกษาต้น/เรียนทั้งปี ปีการศึกษา 2569 ตามกำหนดการ ดังนี้

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ สำนักบริหารวิชาการ จุฬาฯ และศูนย์นวัตกรรมการเรียนรู้ (LIC) จุฬาฯ

E-mail: dad.oaa@chula.ac.th หรือ elearnning@chula.ac.th